Sony menghabiskan miliaran dolar untuk memproduksi lebih banyak konten orisinal sebagai bagian dari “pergeseran kreatif” yang dikatakan akan memberikan mereka bagian yang lebih besar dalam industri hiburan senilai $3 triliun.
kata CEO Kenichiro Yoshida masa keuangan Sony perlu mengalihkan fokusnya dari distribusi ke penciptaan kekayaan intelektual. menunjukkan: “Kita memiliki teknologi, dan kreasi adalah bidang yang kita nikmati dan tempat kita dapat memberikan kontribusi terbesar.”
Di bawah kepemimpinan Yoshida, grup ini telah menghabiskan $10 miliar selama enam tahun terakhir untuk membangun portofolio sport, movie, dan musik – space yang kini menyumbang 60% dari pendapatan tahunannya.
Sony sejauh ini telah menjual hak movie dan televisinya kepada perusahaan streaming lainnya – sebuah hubungan yang diharapkan dapat dipertahankan oleh grup Jepang tersebut seiring dengan semakin terlibatnya mereka dalam produksi konten. “Apa yang kami lakukan di sisi kreatif juga berarti kami akan bekerja sama dengan mitra di sisi distribusi. Jadi menurut saya kami memiliki hubungan yang sangat baik dengan perusahaan-perusahaan teknologi besar,” kata Yoshida.
Sony telah menggunakan bisnis medianya untuk menghasilkan keuntungan yang lebih baik dari kekayaan intelektual yang diperolehnya, termasuk yang sukses dalam beberapa tahun terakhir yang terakhir dari kitayang berubah dari sport PlayStation menjadi serial HBO yang sangat populer (foto).
Para eksekutif Sony percaya bahwa grup tersebut perlu lebih terlibat langsung dalam pembuatan konten pada tahap awal untuk mencapai keuntungan yang lebih tinggi. “Baik itu sport, movie atau anime, kami tidak memiliki banyak kekayaan intelektual sejak awal,” kata kepala keuangan Hiroki Totoki, yang secara luas dipandang sebagai penerus Yoshida. “Kami kekurangan (kekayaan intelektual) pada tahap awal dan itu merupakan masalah bagi kami.”
Sony baru-baru ini mencoba mengubah posisinya dalam distribusi dengan tawaran bersama yang gagal untuk Paramount.